Top.Mail.Ru
Карьера
Бизнес
Жизнь
Тренды

Лидерство

Архивные материалы

От манеры до реакции
Как раскрыть героя через диалог
Хитроумие и отвага
Историк образования Виктория Пичугина — о воспитании и обучении двух величайших лидеров среди героев античных мифов — царя Итаки Одиссея и предводителя аргонавтов Ясона
Связь с народом
Как император Павел I «напрямую» общался с подданными всех сословий и лично вершил правосудие
Злоключения спецовки
Как в хрущёвскую «оттепель» шили рабочую одежду и почему её сложно было носить
«Мода, как мы понимали её раньше, заканчивается»
Шеф-редактор журнала «Теория моды» Людмила Алябьева о том, как в пандемию обновился наш гардероб, запросы к себе и фэшн-индустрии
Формула идеального руководителя
Скажи мне, во что ты играешь, и я скажу, какая у тебя склонность к риску!
Россияне считают себя беднее, чем есть на самом деле
Свое место на шкале доходов правильно оценивает лишь каждый десятый
Несчастные революционеры
Как уровень счастья связан с «арабской весной»
Сам себе
Как и зачем Максимилиан I Габсбург
Эмоции
Текстуры радости и грусти
Самодур при исполнении
В России впервые изучили «враждебных» руководителей
Другая жизнь
От чего зависит ресоциализация трудных подростков
Влиятельный подчиненный
Бизнес в структуре власти малого российского города
Так победим!
Чрезмерная самоуверенность футбольного тренера позитивно влияет на результат команды
Сталин и дети
Как советский диктатор приобрел репутацию генералиссимуса литературы
«Адвокат дьявола» для «оборотня в погонах»
Попавшие под следствие работники правоохранительных органов выбирают себе наиболее эффективных и циничных защитников.
Пять научных фактов о среднем классе
Средний класс в России попал под удар экономического кризиса, не успев полностью сформироваться.
Женщины-управленцы эффективны в кризис
Большая концентрация женщин в советах директоров компаний может приводить к потере гибкости в управлении. В то же время женщины оказываются наиболее полезными во времена перемен – в периоды роста и кризисов. Они больше мужчин готовы к риску и чаще принимают нетривиальные управленческие решения, отметили исследователи НИУ ВШЭ