Источник: изображение сгенерировано при помощи сервиса «Шедеврум»
К чертам Темной триады в психологии относят нарциссизм, макиавеллизм и психопатию. Проявление этих качеств, как правило, играет большую роль в корпоративной среде. При этом сама концепция Темной триады нуждается в уточнении и может быть расширена до «большой пятерки темных черт», считает профессор Александр Максименко. Об этом, а также о том, как проявляются темные черты в бизнесе, ученый рассказывает в серии авторских материалов для IQ Media.
Александр Масименко
Профессор департамента психологии факультета социальных наук, главный научный сотрудник проектно-учебной лаборатории антикоррупционной политики НИУ ВШЭ
Черты Темной триады могут быть не только врожденными, но и развиваться в ответ на жесткие требования окружающей среды и высокий уровень стресса. В условиях постоянного давления, необходимости быстрого принятия решений, жесткой конкуренции и неопределенности «темные» качества становятся своеобразным щитом, позволяющим не только выживать, но и достигать результатов. Однако, как и любая стратегия выживания, они несут свои риски, особенно если начинают преобладать над эмпатией и этическими принципами.
Одна из «темных» черт, которая играет большую роль в корпоративной среде, – нарциссизм. Однако в современных психологических исследованиях выделяются разные виды нарциссизма. Важно понимать различие между грандиозным и скрытым нарциссизмом. В первом случае человек открыто демонстрирует стремление к успеху и достижениям*. Скрытый же нарциссизм характеризуется глубокой, но неявной потребностью в признании и одобрении, которую человек обычно не демонстрирует явно. Люди с этой чертой склонны к пассивному, обидчивому поведению, что часто подрывает командный дух и создает скрытую конкуренцию.
Один из аспектов нарциссизма – психологическое превосходство. Эта черта проявляется в открытом убеждении в собственной исключительности и праве управлять другими. Такие люди стремятся доминировать, не считаясь с мнениями и эмоциями коллег, что может создавать авторитарную и напряженную рабочую атмосферу.
Психопатия связана с отсутствием эмоциональной привязанности и эмпатии. Эта черта позволяет людям без колебаний принимать решения, которые могут навредить окружающим. Макиавеллизм отличается хладнокровием и стратегическим расчетом, когда манипуляции и интриги используются как инструмент достижения целей, независимо от последствий для команды или компании.
Внеэтичная креативность — черта, связанная с использованием оригинальных и новаторских подходов без моральных ограничений. Человек, обладающий подобной чертой, способен предлагать нестандартные решения, но при этом может игнорировать законы, нормы и права других, что создает риски для компании.
Близким феноменом к чертам темной триады является проявление креативности с отсутствием этики. В этом случае речь идет о творческом подходе к решению задач и проблем, который выходит за пределы обычных моральных рамок, часто на грани или за гранью этических норм. Это явление может быть тесно связано с действительно темными чертами личности, где также наблюдается склонность к манипуляциям и пренебрежению общественными стандартами. Люди с выраженными нарциссическими чертами могут использовать креативность для привлечения внимания и восхищения, игнорируя последствия для других. Их стремление к признанию может подталкивать их к созданию новаторских решений, которые не всегда соответствуют моральным нормам.
Ярким примером неэтичных методов в экспериментальной медицине с креативным исследовательским дизайном является исследование, проведенное Национальной службой здравоохранения США с 1932 по 1972 годы. В рамках этого эксперимента изучалось течение сифилиса у афроамериканских мужчин, при этом участникам не сообщали о наличии у них заболевания и не предоставляли лечение, даже после появления эффективных препаратов. Хотя полученные данные имели научную ценность, подобная практика стала вопиющим нарушением прав человека.
Таким образом, «Большая пятерка темных черт личности» может выглядеть следующим образом:
Они представляют собой набор деструктивных характеристик, которые могут усиливать профессиональный успех в краткосрочной перспективе, но при этом негативно влиять на окружающих и долгосрочное развитие компании. Эти черты проявляются по-разному, но каждая из них вносит свой вклад в стиль поведения, основанный на доминировании, манипуляциях и отсутствии моральных ограничений. В совокупности эти черты могут временно помогать человеку преуспеть в условиях кризиса и нестабильности, но они создают токсичную и нестабильную рабочую среду, способную подорвать устойчивость организации.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции
В подписке — дайджест статей и видеолекций, анонсы мероприятий, данные исследований. Обещаем, что будем бережно относиться к вашему времени и присылать материалы раз в месяц.
Спасибо за подписку!
Что-то пошло не так!
