Главная страшилка любого кризиса – «всех уволят, работы не будет». В России эти прогнозы разбиваются о реальность. Пандемия, санкции, структурные сдвиги – страна прошла через все, но уровень безработицы не только не вырос, а рухнул к историческим минимумам. Это и есть «рыночный иммунитет» – устойчивость рынка труда к агрессивным факторам внешней среды. В чем его секрет, на данных Росстата и Российского мониторинга экономического положения и здоровья населения НИУ ВШЭ размышляют сотрудники Института социальной политики (ИСП) ВШЭ Злата Дорофеева и Ольга Ворон. Статья приурочена к 10-летию ИСП.
Злата Дорофеева
Научный сотрудник Центра лонгитюдных обследований Института социальной политики НИУ ВШЭ, кандидат социологических наук
Ольга Ворон
Советник Института социальной политики НИУ ВШЭ, кандидат филологических наук, доцент
Главное российское ноу-хау – гибкость без паники. Когда в Европе начинают обсуждать четырехдневную рабочую неделю, у нас уже отлажена система «тихого найма». Это значит, что человеку в компании предлагают новую роль или совмещение должностей, не тратя время на бесконечные собеседования очередных «варягов».
Мы не стали массово увольнять людей – мы стали переучивать их. За два десятилетия доля работников с высшим образованием выросла с 24% до 36%. Причем женщины здесь настоящие лидеры: их доля среди занятых с дипломами подскочила до почти половины – 43%.
Это ответ на вызов: когда технологии меняют все вокруг, работник меняется вместе с ними.
В 2004 году интернет для работы использовала всего четверть сотрудников. К 2023 году – таковых уже 63%, почти две трети. Но страшилки про «роботов, которые всех заменят» неубедительны. Исследователи Вышки подсчитали: даже если сложить все «рутинные» рабочие места, получится немногим более 10% от общего числа. Это значит, что массовой цифровой безработицы в обозримом будущем не случится.
Более того, «белые воротнички» (управленцы, специалисты) сейчас составляют 48,4% рынка – и их доля растет. При этом «синие воротнички» (рабочие профессии) не исчезают, а трансформируются. Есть еще и третья сила – «цифровые воротнички»: программисты, специалисты по работе в социальных сетях, аналитики данных. Это символ новой эпохи, где технологии не вытесняют человека, а дают ему более удобные и продуктивные инструменты.
Пандемия стала для рынка труда стресс-тестом, пройденным на отлично. Да, в пик карантина на «удаленку» ушли 16% сотрудников. Но главное – режимы работы эволюционировали. Гибридный формат прочно вошел в привычку: каждый шестой россиянин сегодня имеет опыт платформенной занятости – от репетиторства до ИТ и доставки.
Люди научились зарабатывать, не выходя из дома, а компании – искать таланты за пределами своего города. Это сняло старые региональные неравенства и дало шанс тем, кто раньше «выпадал» из стандартной занятости (например, женщинам с детьми, фрилансерам).
Главная проблема на рынке труда сегодня – не столько найти место, сколько найти человека. Мы прошли через кризисы, но сохранили рабочий потенциал. Учимся на ходу. Используем любые форматы – от полного рабочего дня в офисе до чистой «удаленки».
Да, автоматизация убирает рутинные операции. Но при этом мы получаем перезагрузку: спрос на сложные, творческие, гибкие навыки растет.
А значит, у тех, кто готов меняться, будет не просто работа, а карьера и возможность выбора.
Редактировала Ольга Соболевская
В подписке — дайджест статей и видеолекций, анонсы мероприятий, данные исследований. Обещаем, что будем бережно относиться к вашему времени и присылать материалы раз в месяц.
Спасибо за подписку!
Что-то пошло не так!