Как строить гибкие и устойчивые цепи поставок

В турбулентной экономической среде из-за роста неопределенности и рисков при управлении цепями поставок подготовка специалистов в области стратегической логистики и бизнес-аналитики – неотложная задача. Как ее выполнить и научиться создавать гибкие и устойчивые к кризисам цепи поставок, в колонке для IQ Media рассказывает научный руководитель Международного центра управления цепями поставок, профессор Высшей школы бизнеса (ВШБ) НИУ ВШЭ Виктор Сергеев.

Виктор Сергеев

Научный руководитель Международного центра управления цепями поставок Высшей школы экономики, профессор Департамента операционного менеджмента и логистики ВШБ, научный руководитель магистерских программ «Инновационные технологии логистики и управление цепями поставок в цифровой экономике», «Управление цепями поставок в международном бизнесе»

Содержание:

Цифровая логистика: императив новых компетенций

Мировой экономический кризис, сложные геополитические события, санкционное давление на российский бизнес заметно влияют на логистику и управление цепями поставок (УЦП). Компаниям множества отраслей приходится постоянно адаптироваться, в том числе – корректировать корпоративные стратегии и переформатировать логистику.

В то же время новые цифровые технологии (искусственный интеллект, роботизация, интернет вещей, блокчейн, аналитика больших данных), связанные с концепцией «Индустрия 4.0» (четвертой промышленной революции), разрушают технологические основы отраслей и структуру цепей поставок. Характер рынков меняется, а привычные методы работы компаний в области логистики ставятся под сомнение.

Цифровая революция сегодня преобразует ключевые бизнес-процессы, требуя от персонала организаций понимания экономики, технологических парадигм и практик управления логистическими инновациями в бизнесе, ориентированном на «цифру».

Эти преобразования требуют новых компетенций сотрудников. Им важно знать,

как перестраиваются логистические системы и цепи поставок,
как компании динамически трансформируют свои логистические возможности – транспортно-складскую инфраструктуру, операционную деятельность, IT-системы поддержки логистики – в формирующихся экосистемах,
как логистические стратегии влияют на технологическое обновление, устойчивость цепи поставок и конкурентные преимущества.

Перестройка логистики под ключ: инновационный подход

Очевидно, что управление цифровыми инновациями в логистике и УЦП – теперь самостоятельная задача, для решения которой требуются высококвалифицированные специалисты. В текущих условиях подготовка персонала крупных компаний в области стратегической логистики и бизнес-аналитики – первостепенна.

Логистическая стратегия, основанная на цифровой платформе, теперь играет ключевую роль в операционных решениях любой компании, внедрении цифровых технологий, выборе моделей снабжения, развитии поставщиков и управлении поставками в целом.

В центре внимания лидеров бизнеса:

реинжиниринг глобальных цепей поставок в ходе цифровой революции,
оценка вызовов в аспекте размещения активов и бизнеса, международного торгово-экономического сотрудничества, транспортно-логистического взаимодействия,
вопросы сопряжения цифровых экосистем и трансформации логистических бизнес-процессов, моделей сетевого взаимодействия,
использование персонала компаний как важнейшего актива в реализации перемен,
возможности транс-логистических цифровых платформ для повышения конкурентоспособности.

Переход к цифровому производству и интернет-торговле заставляет по-новому посмотреть на логистику как на инструмент управления цепочками создания ценности. Нужно определить фокус изменений, которые должны произойти в логистике/УЦП под влиянием указанных выше факторов.

Если принять во внимание перемены, уже обусловленные информационными технологиями, – изменения структуры компаний, границ компаний/секторов экономики, набор ключевых компетенций, бизнес-моделей и бизнес- стратегий, то логистика и управление цепями поставок в цифровой экономике (Digital SCM/Logistics) стратегически важны для большинства компаний.

Получить эти компетенции можно на программе Мастер в области управления цепями поставок и логистики «Стратегическое управление и бизнес-аналитика в логистике и цепях поставок». Годовой курс, организованный Международным центром управления цепями поставок ВШЭ, адресован руководителям, которые хотят управлять логистикой на уровне стратегии. Слушатели программы обучатся созданию полностью интегрированной логистической системы и мульти-эшелонированной цифровой цепи поставок, прибыльной и ориентированной на клиента. Курс формирует у слушателей компетенции интегральных логистических менеджеров, координаторов цепей поставок, аналитиков и исследователей.

От управления цепями поставок – до лидерства в бизнесе

Слушатели овладеют аналитическими инструментами УЦП и стратегической логистики, чтобы увеличивать эффективность и прозрачность процессов и управлять логистическими рисками. По итогам обучения они смогут:

осуществлять стратегическое планирование, управление и контроллинг логистики в цепях поставок;
проводить редизайн сетевой структуры и оптимизацию ключевых бизнес-процессов цепи поставок;
адаптировать мировой опыт в области логистики и УЦП к условиям цифровой экономики России;
развивать лидерство и повышать личную эффективность.

Формат обучения – смешанный. Подробности – здесь.