Предпринимательский бриколаж

В условиях экономической неопределенности и санкций российские компании вынуждены искать нестандартные способы решения задач. На помощь тут может прийти бриколаж — особый предпринимательский подход, который предполагает когнитивную гибкость, готовность к экспериментам и умение находить возможности там, где другие видят проблемы. О том, что такое бриколаж в бизнесе, рассказывает директор Центра стратегического предпринимательства НИУ ВШЭ Галина Широкова. 

В условиях динамичного и конкурентного бизнес-ландшафта XXI века предприниматели сталкиваются с вызовами, связанными с высокой степенью неопределенности. Эти проблемы особенно актуальны в контексте малых и средних предприятий. Несмотря на ключевую роль в глобальном экономическом развитии, они остаются наиболее уязвимым бизнес-сектором — из-за ограниченного доступа к ресурсам в виде капитала, квалифицированных кадров, опыта, доступа к формальным системам поддержки и т.д. В таких обстоятельствах традиционные подходы к принятию стратегических решений оказываются неэффективными или даже контрпродуктивными, что вынуждает предпринимателей выходить за рамки существующих процессов в поисках креативных и экспериментальных решений, применяя процесс предпринимательского бриколажа.

Исторически термин «бриколаж» был впервые популяризирован Клодом Леви-Строссом в контексте антропологии и мифологии.  Автор описывал бриколаж как способ мышления, при котором человек использует имеющиеся подручные материалы для решения новых задач и перевоплощения значений уже существующих объектов в неожиданно новые. В отличие от инженера, который действует по четкому плану и использует специальные инструменты для достижения конкретной цели, бриколер работает с тем, что есть под рукой, комбинируя и адаптируя различные ресурсы.

В предпринимательском контексте бриколаж стал актуальным в условиях нестабильной экономики и ограниченных ресурсов.  В этом смысле он заключается в умении предпринимателей адаптироваться к меняющимся условиям рынка, проявляя креативность и находчивость, чтобы добиться успеха несмотря на очевидные препятствия. В отличие от традиционных подходов к созданию конкурентного преимущества, таких как инновации в бизнес-моделях, которые требуют детального планирования и анализа, бриколаж предполагает когнитивную гибкость и готовность к экспериментам. Предприниматели-бриколеры способны адаптироваться к быстро меняющимся условиям рынка и находить новые возможности там, где другие видят лишь препятствия. Поэтому ключевой особенностью предпринимательского бриколажа является умение эффективно использовать имеющиеся ресурсы. Это может включать как физические ресурсы — такие, как материалы или технологии, так и нематериальные — например, знания, навыки и связи. Предприниматели-бриколеры находят инновационные способы комбинирования этих ресурсов для создания уникальных предложений без необходимости значительных первоначальных инвестиций.

Современные исследования при этом показывают, что высокая степень экспериментирования, характерная для бриколажа, может также обернуться финансовыми потерями при отсутствии должных механизмов структурирования и масштабирования разработанных экспериментальных идей. Более того, внедрение бриколажа может быть затруднено в организациях с бескомпромиссной корпоративной культурой, которая поддерживает традиционные методы принятия решений и полагается на четкое стратегическое планирование. В этом смысле сопротивление изменениям со стороны сотрудников может препятствовать успешному внедрению инновационных подходов. Именно поэтому успех применения бриколажа зависит от способности предпринимателей находить баланс между риском и возможностями в условиях рыночной неопределенности.

Один из ярких примеров успешного следования практикам предпринимательского бриколажа — компания GoPro, которая добилась популярности благодаря коммерциализации нестандартного подхода к использованию видеокамер. В отсутствии возможностей и средств для дорогостоящих исследований и разработок, Ник Вудман, основатель компании, использовал существующие компоненты камеры и водонепроницаемые корпуса для создания совершенно нового продукта — прочного и компактного устройства, позволяющего записывать видео в самых экстремальных условиях. Креативное переосмысление существующего продукта позволило GoPro создать радикально новый рынок экшн-камер и занять на нем доминирующее положение, обеспечив многолетний успех.

Мы считаем, что в условиях экономического кризиса и санкционного давления концепция бриколажа становится особенно важной в контексте российского предпринимательства. Бриколаж, как подход, основанный на использовании доступных подручных ресурсов и импровизации, позволяет российским предпринимателям и руководителям находить нестандартные решения в условиях ограниченного доступа к иностранным ресурсам и капиталу. Также на уровне российской экономики бриколаж помогает развивать предпринимательскую инициативу среди населения, так как в условиях неопределенности и экономических трудностей люди начинают рассматривать возможность открытия собственного бизнеса как способа обеспечить свое существование. Такая динамика, в свою очередь, способствует диверсификации экономики и созданию новых рабочих мест.

При этом в российском контексте бриколаж — это не только стратегия выживания, но и важный фактор экономического роста. Одним из таких примеров является опыт российских технологических стартапов. В условиях ограниченного доступа к импортным компонентам и материалам некоторые компании стали сотрудничать с местными поставщиками и разработчиками программного обеспечения. Например, производители электроники начали разрабатывать собственные решения на базе открытых платформ и совместимых отечественных компонентов, что позволило им сохранить и нарастить конкурентоспособность. Такие компании как «Т1 Интеграция» и «Микрон» активно адаптируют свои продукты под новые реалии, используя оптимальные сочетания доступных ресурсов для создания альтернативных технологических решений. В сфере сельского хозяйства также наблюдается рост интереса к практикам бриколажа. Например, фермеры и агропредприятия активнее применяют инновационные методы ведения хозяйства, такие как гидропоника и вертикальное земледелие, что способствует оптимизации использования пространства и почвы в условиях ограниченного импорта удобрений и семян. Это позволяет не только сократить затраты, но и повысить устойчивость производства к внешним шокам.

На данный момент в рамках Центра стратегического предпринимательства мы проводим исследования влияния предпринимательского бриколажа на результаты деятельности малых и средних российских фирм, рассматривая роль интуитивного стиля принятия решений руководителя. В частности, промежуточные результаты исследования показывают, что бриколаж оказывает стабильный положительный эффект на результаты деятельности российских фирм. При этом для тех руководителей, кто принимает решения, руководствуясь преимущественно интуицией, эффект бриколажа оказывается менее благоприятным и, более того — нестабильным в долгосрочной перспективе. Это указывает на то, что «слепое» следование интуиции не только ослабляет краткосрочные преимущества бриколажного поведения, но и увеличивает неопределенность, связанную с его долгосрочными последствиями. Такой стиль руководства несовместим с концепцией бриколажа. Полученные результаты мы объясняем  тем, что чувство интуиции может подталкивать руководителей к необдуманным и неосознанным решениям, которые часто не соответствуют долгосрочной стратегии компании. Это приводит к неоптимальному распределению ресурсов и систематическим ошибкам. Промежуточные результаты нашего исследования были представлены на международной конференции USASBE 2025: Fortune Favors the Bold в рамках Emerging Research Paper Track и планируются к подаче в международный журнал по менеджменту.

В подготовке этого текста принимал участие соавтор исследования – стажер-исследователь Центра стратегического предпринимательства НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург Арсений Быстров.