«Какие мигранты нужны российским предприятиям?» – таков заглавный вопрос исследования профессора Российской экономической школы (РЭШ) Ирины Денисовой и профессора мадридской IE Business school Саймона Коммандера. В 2010 году Европейский банк реконструкции и развития в сотрудничестве с РЭШ и компанией «Кадровый дозор» провел опрос 257 рекрутинговых компаний в стране. Из его данных и «выросло» исследование.
Оно охватило 23 региона России, крупнейшие региональные центры, такие, как Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Новосибирск, Нижний Новгород, Казань, Самара, Воронеж, Пермь, Калининград, Тюмень и пр.
Если предприятие отчаялось искать необходимого сотрудника «дома» – в своем регионе, оно, в числе прочих стратегий, будет пытаться найти кадры «по соседству» – в другом регионе или за границей.
Денисова и Коммандер подчеркивают: в ходе опроса почти 80% специалистов рекрутинговых компаний заявили, что стимулирование миграции из российских регионов и стран СНГ принесет пользу для закрытия вакансий специалистов высшей квалификации. В случае вакансии в группе руководителей эта цифра составит 64%, а для квалифицированных рабочих – 81%.
Упрощение миграционных процедур со странами дальнего зарубежья, по мнению респондентов, также сильнее всего повлияет на наем специалистов высшей квалификации (так считают 70% респондентов), квалифицированных рабочих (74%) и руководителей (57%).
Таким образом, любая миграция – как внутренняя, так и из стран Содружества и дальнего зарубежья (Европы, Индии, Китая, США), по мнению экспертов по кадрам, важна для работодателей в смысле возможностей подбора персонала. И прежде всего – специалистов высшего звена, руководителей и квалифицированных рабочих, отмечается в статье.
О структуре спроса работодателей на труд мигрантов дают представление сведения о рабочих местах, поданные в Федеральную службу по труду и занятости (см. табл. 1). Они публикуются на сайте Роструда. Сбор таких заявок возник в результате попытки определения потребностей в иностранных работниках при квотировании их привлечения в Россию.
Авторы делают оговорку: данные Роструда позволяют анализировать лишь формальную занятость. Неформальная же, довольно внушительная по объемам занятость, остается вне фокуса исследования.
Еще один нюанс данных: не исключено, что часть заявок подавалась с избытком, в расчете на то, что не все они будут в итоге удовлетворены.
Таблица 1. Квалификационная структура спроса на труд мигрантов
Профессиональные группы по 1-му разряду ISCO-88 | Частота* | Процент |
Руководители | 89014 | 10 |
Специалисты высшей квалификации | 33311 | 3,74 |
Специалисты и персонал среднего уровня | 32125 | 3,61 |
Служащие (подготовка информации и оформление документов) | 1390 | 0,16 |
Работники сферы обслуживания, ЖКХ и торговли | 44106 | 4,95 |
Квалифицированные работники с/х | 44149 | 4,96 |
Квалифицированные рабочие промышленности, строительства, транспорта | 313877 | 35,25 |
Операторы, аппаратчики, машинисты установок и оборудования | 87793 | 9,86 |
Неквалифицированные рабочие | 244595 | 27,47 |
Всего | 890360 | 100 |
* Частота – это количество заявок на мигранта в данной профессионально-квалификационной группе в используемой базе (по выбранным регионам).
Источник: расчеты авторов на основе данных Роструда, 2010
Из таблицы следует:
В группе руководителей наибольший спрос существует на глав производственных подразделений. Это почти 50% спроса на руководителей.
В группе специалистов высшей квалификации максимально востребованы архитекторы и инженеры – примерно 40% спроса (рис. 1). Свыше 20% спроса в этой группе – на преподавателей. На третьем месте – профессионалы в бизнесе, примерно 11%.
Минимум набрали физики, химики, математики, статистики и IT-специалисты (меньше 2% спроса), а также юристы, архивисты и библиотекари (немного больше 2% спроса).
Рисунок 1. Профессиональная структура спроса на труд мигрантов – руководителей и специалистов высшей квалификации, %.
Источник: расчеты авторов на основе данных Роструда, 2010
Денисова и Коммандер говорят о двух основных мотивах найма мигрантов. Первый – работодатели пытаются сэкономить, «заменить локальную рабочую силу на более дешевую». Второй – работодатели стремятся привлечь работников той квалификации, которая почти отсутствует на рынке. Он возникает в условиях модернизации производства и внедрения новых технологий.
На основе поданых заявок на привлечение мигрантов, исследователи провели сопоставление первого и второго мотивов. Чтобы учесть региональные различия в уровне жизни, номинальная зарплата из заявки работодателя в регионе отнесена к средней заработной плате в данной широкой профессиональной группе в регионе.
На рисунках ниже (2,3,4) представлено логарифмическое распределение такой относительной зарплаты. Если предлагаемая приезжему работнику зарплата находится на уровне средней зарплаты в данной профессиональной группе в регионе, то их соотношение равно или близко к 1, а логарифм относительной зарплаты находится около нуля.
«Если логарифм относительной зарплаты ниже нуля, то есть основания предполагать, что такими работодателями движут, прежде всего, мотивы экономии на издержках», – поясняется в статье. Если же логарифм зарплаты выше нуля, то можно считать, что работодатель вынужден переплачивать мигранту за уникальные для региона навыки и квалификацию.
На рисунках 2 и 3 даны распределения относительных зарплат из заявок на привлечение иностранцев в группах «руководители» и «специалисты высшей квалификации». Подавляющее большинство заявок подано работодателями с целью экономии на издержках.
Рисунок 2. Распределение относительных зарплат, группа «руководители»
Источник: расчеты авторов на основе данных Роструда, 2010
Рисунок 3. Распределение относительных зарплат, группа «специалисты высшего звена»
Источник: расчеты авторов на основе данных Роструда, 2010
Похожая картина наблюдается и в группе «руководители производственных подразделений». Там компании также прежде всего исходят из соображений экономии.
Авторы проанализировали ситуацию в группе специалистов по информационным технологиям как показательную для тех отраслей, где модернизация производства сопровождается дефицитом квалификаций и поиском нужных специалистов.
С IT ситуация неоднозначная (рис. 4). Есть предприятия, которые упорно предлагают зарплату ниже средней в регионе. Но есть и значительная группа тех, кто готов взять мигрантов на IT-должности по зарплатам выше рыночных. Они-то как раз и пытаются восполнить недостаток квалификаций «через привлечение уникальных специалистов».
Рисунок 4. Распределение относительных зарплат, группа «ИТ профессионалы»
Источник: расчеты авторов на основе данных Роструда, 2010
Для доказательства этой «теоремы» Денисова и Коммандер подключили данные исследовательской компании Bureau van Dijk (BvD), посвященные производственно-финансовому положению российских предприятий. На основании этих данных были выделены 10% самых производительных предприятий в крупных отраслях.
Оказалось, что наиболее производительные предприятия предлагают зарплаты, значительно превышающие не только средние в профессиональной группе в регионе, но и средние зарплаты при поиске через кадровые агентства (рис. 5). Между тем, при посредничестве рекрутеров для закрытия вакансии необходимо предложить заработную плату более чем втрое выше, чем средняя региональная в профессиональной группе.
Рисунок 5. Распределение относительных зарплат, группа «руководители производственных подразделений», 10% самых производительных предприятий
Источник: расчеты авторов на основе данных Роструда, 2010, и BvD
Исследователи приходят к выводу, что «значительное число российских предприятий, прежде всего высокопроизводительных, прибегают к найму рабочей силы в поисках специалистов нужной квалификации, которую не могут найти на региональном и домашнем рынке труда».
См. также:
Страны СНГ заинтересованы в миграции, но ставят ей барьеры
Портрет маятникового мигранта
Трудовые мигранты не конкурируют с аборигенами
В подписке — дайджест статей и видеолекций, анонсы мероприятий, данные исследований. Обещаем, что будем бережно относиться к вашему времени и присылать материалы раз в месяц.
Спасибо за подписку!
Что-то пошло не так!